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下載手機(jī)APP “給我來5億元的挖機(jī)!”“挖機(jī)到底有多火，聽說租都租不到!”“有人倉庫里囤了200臺(tái)!”......
乍一看，您一定覺得這是在夸大其詞，挖掘機(jī)能有這么火?就在8月3日，央視二套《正點(diǎn)財(cái)經(jīng)》欄目，以經(jīng)濟(jì)的視角深度探秘工程機(jī)械行業(yè)的晴雨表——全國挖掘機(jī)市場。這些看似夸張的數(shù)據(jù)，都是欄目組在直擊生產(chǎn)銷售一線后，捕捉到的真實(shí)案例。
上半年挖機(jī)行情到底有多火爆?火爆的背后又釋放了哪些信號(hào)?
1、淡季不淡，徐工挖機(jī)上半年產(chǎn)量，突破26000臺(tái)
根據(jù)工程機(jī)械協(xié)會(huì)發(fā)布的數(shù)據(jù)，2020年1-6月納入統(tǒng)計(jì)的25家主機(jī)制造企業(yè)，總計(jì)銷售挖掘機(jī)約17萬臺(tái)，同比增長約24%。數(shù)據(jù)的背后是怎樣一個(gè)火爆場景，央視欄目組首先來到徐工挖掘機(jī)生產(chǎn)基地。
徐工挖掘機(jī)生產(chǎn)線上，一臺(tái)臺(tái)挖掘機(jī)正在組裝下線。盡管近兩個(gè)月是挖掘機(jī)行業(yè)的傳統(tǒng)淡季，但是由于復(fù)工復(fù)產(chǎn)后整體行情旺盛，今年的淡季呈現(xiàn)出淡季不淡的特點(diǎn)。
徐工挖掘機(jī)械事業(yè)部總經(jīng)理助理丁賀透露，徐工挖掘機(jī)上半年產(chǎn)量同比去年一到六月份，增加了50%以上，產(chǎn)量突破26000臺(tái)。產(chǎn)能的利用率維持在85%以上，每天的發(fā)車量也保持在120臺(tái)以上。
在徐工的挖掘機(jī)露天倉庫，一臺(tái)臺(tái)挖掘機(jī)整齊排放著。徐工挖掘機(jī)械事業(yè)部副總經(jīng)理張豐亭在接受采訪時(shí)，一組數(shù)據(jù)更加直白明了地反映當(dāng)前的火熱市場。
“當(dāng)前大約有三千臺(tái)挖掘機(jī)的庫存，能保證之后一個(gè)月的供應(yīng)。大的工程開工，像50噸以上的挖掘機(jī)都供不應(yīng)求的，客戶拿著錢排著隊(duì)等訂單。”
挖掘機(jī)主要應(yīng)用在水利、電力、道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和房地產(chǎn)開發(fā)、礦山開采等領(lǐng)域。根據(jù)中國工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布的數(shù)據(jù)，6月份納入統(tǒng)計(jì)的25家挖掘機(jī)制造企業(yè)共銷售各類挖掘機(jī)約2.5萬臺(tái)，同比增長約63%。2020年1-6月份總計(jì)銷售挖掘機(jī)約17萬臺(tái)，同比增長約24%。
2、基建推升挖掘機(jī)需求，下半年行情依舊看好
挖掘機(jī)今年上半年的行情火爆超出業(yè)內(nèi)預(yù)期，經(jīng)銷商的銷售情況如何?下游工地對挖掘機(jī)的需求有什么變化嗎?
由于挖掘機(jī)重量和體積較大，運(yùn)輸成本高，所以大多數(shù)主機(jī)廠都依托經(jīng)銷商渠道來銷售。梁綸恒是徐工挖掘機(jī)在貴州的經(jīng)銷商，為了迎接接下來的九、十月份的小旺季，他在貴州的倉庫備了200臺(tái)左右的挖掘機(jī)。
貴州一個(gè)大型的土石方開發(fā)商，在我公司預(yù)訂年采購五個(gè)億的設(shè)備。這次我來工廠，給他訂50臺(tái)50噸級(jí)別的挖掘機(jī)，提前搶貨、備貨。
3、挖掘機(jī)競爭激烈，國產(chǎn)品牌占比持續(xù)提升
在國內(nèi)市場國際競爭的挖掘機(jī)械領(lǐng)域，以徐工為代表的的國產(chǎn)品牌強(qiáng)勢崛起，充分抓住這波市場機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)歷史性突破。
2020上半年，徐工挖機(jī)國內(nèi)銷量同比增長45.9%，高于行業(yè)21個(gè)百分點(diǎn);國內(nèi)市場占有率同比提升2.4個(gè)百分點(diǎn)，占有率增幅位居行業(yè)首位。
對于這樣的成績單，徐工挖掘機(jī)械事業(yè)部副總經(jīng)理張豐亭感慨地說：“國產(chǎn)品牌上半年歷史性地達(dá)到了70%，這和10年前、15年前外資品牌占90%的格局有了一個(gè)大反轉(zhuǎn)。”
下半年，挖機(jī)市場火熱依舊。徐工挖掘機(jī)械將心無旁騖，以恒心辦恒業(yè)，持續(xù)抓好國內(nèi)國際兩個(gè)市場，扎實(shí)做好市場體系雙賦能工作，創(chuàng)新營銷、服務(wù)模式，不斷強(qiáng)化第一服務(wù)品牌，持續(xù)為客戶創(chuàng)造更大價(jià)值。(本文來自徐工)
乍一看，您一定覺得這是在夸大其詞，挖掘機(jī)能有這么火?就在8月3日，央視二套《正點(diǎn)財(cái)經(jīng)》欄目，以經(jīng)濟(jì)的視角深度探秘工程機(jī)械行業(yè)的晴雨表——全國挖掘機(jī)市場。這些看似夸張的數(shù)據(jù)，都是欄目組在直擊生產(chǎn)銷售一線后，捕捉到的真實(shí)案例。
上半年挖機(jī)行情到底有多火爆?火爆的背后又釋放了哪些信號(hào)?
1、淡季不淡，徐工挖機(jī)上半年產(chǎn)量，突破26000臺(tái)
根據(jù)工程機(jī)械協(xié)會(huì)發(fā)布的數(shù)據(jù)，2020年1-6月納入統(tǒng)計(jì)的25家主機(jī)制造企業(yè)，總計(jì)銷售挖掘機(jī)約17萬臺(tái)，同比增長約24%。數(shù)據(jù)的背后是怎樣一個(gè)火爆場景，央視欄目組首先來到徐工挖掘機(jī)生產(chǎn)基地。
徐工挖掘機(jī)生產(chǎn)線上，一臺(tái)臺(tái)挖掘機(jī)正在組裝下線。盡管近兩個(gè)月是挖掘機(jī)行業(yè)的傳統(tǒng)淡季，但是由于復(fù)工復(fù)產(chǎn)后整體行情旺盛，今年的淡季呈現(xiàn)出淡季不淡的特點(diǎn)。
徐工挖掘機(jī)械事業(yè)部總經(jīng)理助理丁賀透露，徐工挖掘機(jī)上半年產(chǎn)量同比去年一到六月份，增加了50%以上，產(chǎn)量突破26000臺(tái)。產(chǎn)能的利用率維持在85%以上，每天的發(fā)車量也保持在120臺(tái)以上。
在徐工的挖掘機(jī)露天倉庫，一臺(tái)臺(tái)挖掘機(jī)整齊排放著。徐工挖掘機(jī)械事業(yè)部副總經(jīng)理張豐亭在接受采訪時(shí)，一組數(shù)據(jù)更加直白明了地反映當(dāng)前的火熱市場。
“當(dāng)前大約有三千臺(tái)挖掘機(jī)的庫存，能保證之后一個(gè)月的供應(yīng)。大的工程開工，像50噸以上的挖掘機(jī)都供不應(yīng)求的，客戶拿著錢排著隊(duì)等訂單。”
挖掘機(jī)主要應(yīng)用在水利、電力、道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和房地產(chǎn)開發(fā)、礦山開采等領(lǐng)域。根據(jù)中國工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布的數(shù)據(jù)，6月份納入統(tǒng)計(jì)的25家挖掘機(jī)制造企業(yè)共銷售各類挖掘機(jī)約2.5萬臺(tái)，同比增長約63%。2020年1-6月份總計(jì)銷售挖掘機(jī)約17萬臺(tái)，同比增長約24%。
2、基建推升挖掘機(jī)需求，下半年行情依舊看好
挖掘機(jī)今年上半年的行情火爆超出業(yè)內(nèi)預(yù)期，經(jīng)銷商的銷售情況如何?下游工地對挖掘機(jī)的需求有什么變化嗎?
由于挖掘機(jī)重量和體積較大，運(yùn)輸成本高，所以大多數(shù)主機(jī)廠都依托經(jīng)銷商渠道來銷售。梁綸恒是徐工挖掘機(jī)在貴州的經(jīng)銷商，為了迎接接下來的九、十月份的小旺季，他在貴州的倉庫備了200臺(tái)左右的挖掘機(jī)。
貴州一個(gè)大型的土石方開發(fā)商，在我公司預(yù)訂年采購五個(gè)億的設(shè)備。這次我來工廠，給他訂50臺(tái)50噸級(jí)別的挖掘機(jī)，提前搶貨、備貨。
3、挖掘機(jī)競爭激烈，國產(chǎn)品牌占比持續(xù)提升
在國內(nèi)市場國際競爭的挖掘機(jī)械領(lǐng)域，以徐工為代表的的國產(chǎn)品牌強(qiáng)勢崛起，充分抓住這波市場機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)歷史性突破。
2020上半年，徐工挖機(jī)國內(nèi)銷量同比增長45.9%，高于行業(yè)21個(gè)百分點(diǎn);國內(nèi)市場占有率同比提升2.4個(gè)百分點(diǎn)，占有率增幅位居行業(yè)首位。
對于這樣的成績單，徐工挖掘機(jī)械事業(yè)部副總經(jīng)理張豐亭感慨地說：“國產(chǎn)品牌上半年歷史性地達(dá)到了70%，這和10年前、15年前外資品牌占90%的格局有了一個(gè)大反轉(zhuǎn)。”
下半年，挖機(jī)市場火熱依舊。徐工挖掘機(jī)械將心無旁騖，以恒心辦恒業(yè)，持續(xù)抓好國內(nèi)國際兩個(gè)市場，扎實(shí)做好市場體系雙賦能工作，創(chuàng)新營銷、服務(wù)模式，不斷強(qiáng)化第一服務(wù)品牌，持續(xù)為客戶創(chuàng)造更大價(jià)值。(本文來自徐工)
